澳门太阳集团老板是谁铝合金门窗企业的良性变


时间:2020-06-25 14:47

  经济新常态下,铝合金门窗行业仅从需求侧着手进行改革已经很难有所突破。如今,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革在家居建材行业已正式拉开大幕。然而,仅从从供给方入手进行生产层面改革无异于隔靴搔痒,并不能解决深处的问题,因此,铝合金门窗企业的良性变革 应从整条供给侧的链条出发。

  供给侧改革究竟是怎么一回事呢?供给侧结构性改革,就是从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。

  简而言之,供给侧改革就是从供给方入手,对投入的生产要素与全要素生产率提高作出调整。无论宏观的供给侧改革会不会对铝合金门窗行业产生根本影响,但企业想要依照这一思路去探索企业发展与改革的可能性,业内人士认为,不应当仅仅从生产层面去抓,还要把渠道建设的改革也考虑进去。

  供给侧应该是包含生产、团队、管理、渠道、服务等多环节的完整概念,如果有铝合金门窗企业试图追随政策潮流,从而实现自身企业的良性变革,就应该从整条供给侧的链条出发。

  生产层面改革。这是铝合金门窗企业首先能够考虑到的,通过对国内外市场的调研、对消费趋势的长期观察,就能够相对准确地把握铝合金门窗产品的创新与升级。团队层面改革。任何工作离开人就无法实现,所以组建一支效率高、素养高、专业度高、忠诚度高的团队,不仅能够让改革切实落地,还能事半功倍。管理层面改革。一套行之有效的管理制度、一套赏罚有度的奖励制度能够确保企业管理有序进行,并能够形成良好的竞争氛围与文化氛围。服务层面改革。通过提高品牌的服务质量,优化服务效果,让消费者享受产品带来优质的服务体验,从而成为品牌的粉丝。

  渠道改革,处于一个十分微妙的位置,它既是供给侧的最末端,也是需求侧的窗口。所以铝合金门窗企业在考虑供给侧改革时,兴许会遗忘渠道改革,但是业内人士坚持认为终端门店是铝合金门窗供给链的最后一环,必须考虑进来。

  自国家提出供给侧改革后,铝合金门窗企业已找到部分转型升级的方向,但是改革要想彻底、完整,铝合金门窗企业还需从整条供给侧的链条出发,全面推进企业的多环节改革。

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